户口迁入深圳流程
深圳入户办理流程具体如下:
1、单位经办人在网上直接为申请人填写相关信息;
2、单位经办人校核申请人信息后系统提交人力资源部门,打印表格,交给申请人准备相关材料;
3、单位经办人收齐申请人相关资料,报送人力资源部门受理;
4、人力资源部门受理、审核、审批;
5、申报单位经办人到人力资源部门领取审核文件;
6、申请人到拟入户地公安部门办理入户手续。
在深圳落户口需要的条件具体如下:
1、“三投靠”人员“三投靠”人员是指夫妻相互投靠、父母投靠子女、未成年子女投靠父母的人员。“三投靠”人员须凭以下手续到户口所在地派出所办理户口准迁手续;
2、工作调动人员干部、职工因工作调动需要迁移户口的,可凭组织、人事、劳动及上级主管部门的调动通知和迁入单位的户口接收证明,到迁入单位的户口所在地派出所,由派出所内勤民警发给《户口准迁证》;
3、购买房屋并具备稳定生活来源的人员凡在市区购买房屋,以及自建私房或其他原因拥有房产同时具备稳定性生活来源,要求迁移户口;
4、大、中专院校录取的新生被大、中专学校录取的新生,或高校毕业生,均可落户成都。
入户所需材料
身份证、户口本、学历证书、技能职业资格证书、职称证书,结婚了的准备结婚证,有小孩随迁的准备出生医学证明,其他的根据个人情况了。
法律依据:《中华人民共和国户口登记条例》第十条
公民迁出本户口管辖区,由本人或者户主在迁出前向户口登记机关申报迁出登记,领取迁移证件,注销户口。
公民由农村迁往城市,必须持有城市劳动部门的录用证明,学校的录取证明,或者城市户口登记机关的准予迁入的证明,向常住地户口登记机关申请办理迁出手续。
公民迁往边防地区,必须经过常住地县、市、市辖区公安机关批准。
户口如何迁入深圳户口
许多人在大城市买房,目的就是将自己的户口迁过来,这样无论是孩子入学,还是自己办理别的手续都会方便很多,深圳作为一线城市,自然有不少人想将户口迁入深圳,那么深圳户籍迁入流程是怎样的呢?想知道就接着看下去吧!
一、深圳户籍迁入流程是怎样的
深圳户籍迁入流程:1、申请人提交本人身份证、毕业证、户口本、社保卡等相关材料,如果申请人婚姻状况为已婚,还需提供结婚证;2、公示的七个工作日后将审查表打印出来并盖章,连同材料一并上交至市公安局,出具积分入户调令后,即可办理准予迁入证明;3、申请人到户口所在地办理户口迁移证明,再到深圳派出所办理落户手续。
二、原房主户口不迁出会有哪些风险
1、如果原房主存在债务上的纠纷,但是户口未迁出,那么债主或法院可能会找上门,引发不必要的麻烦,甚至可能将你的房子作为抵押,导致购房者钱房两空,因此为了避免这种情况的发生,应让原房主尽快办理户口迁出手续。
2、如果你打算几年后将房屋转卖出去,对方势必会询问户口迁移方面的问题,在得知你的户口并未迁入,房子还登记着原房主的户口,任谁都会犹豫,毕竟存在的隐患比较大,这也可能成为他人还价的借口。
3、原房主户口不迁出还会影响到拆迁补偿,虽然房屋拆迁时主要是根据户口本进行补偿,但分配补偿款时会看实际居住人数,如果遇上一个黑心原房主,又会因补偿款产生纠纷。
总结:深圳户籍迁入流程就为大家介绍到这里了,希望能够帮助到有需要的朋友们。最后提醒大家,买房后应及时办理房产证,并凭房产证办理户口迁移手续,以免日后引发不必要的麻烦。
深户迁入流程
现如今,随着我国经济的不断发展,一些大城市的生活压力不断增大,比如说物价、房价以及其他方面的压力,这种压力在北京、上海以及深圳等地尤为明显,所以为了有一个相对轻松地环境,很多人选择迁出深圳等大城市,那么深圳户口迁入的流程是哪些?接下来,就和小编一起去了解吧!
深圳户口迁入的流程是哪些
迁入者应持迁入人的居民户口簿、居民身份证及市内户口迁移证到户口迁入地派出所办理,新立户的要有房管部门出具的住房证明或房屋产权证明,因结婚迁入的要持结婚证到派出所办理,迁入非直系亲属户内的,应征得迁入地派出所同意后,再办理户口迁移手续。
买房迁户口所需要的手续有哪些
1、咨询房屋所在地居委会是否接受落户
可以先到房屋所在地居委会咨询,买房后是否能够接受迁入的户口?居委会如果能够接受的话,那么则可以考虑买房的相关事宜找。即开始看房选房一系列操作。
2、买房并办理房权证
当经过看房选房等一系列操作后,就到了和开发商商议的一步。当和开发商商议好购房事宜后,双方就可以签订合同,缴纳房款,并尽快办好房权证。
3、迁入地派出所同意迁入
接下来,买房者你就可以带着不动产权证去找房屋所在地居委会,居委会就会根据相关资料出具户口准许迁入证明。之后带着该证明到房屋所在地派出所出具同意迁入证明。
小编结语:以上内容就是关于深圳户口迁入的流程是哪些?的相关内容介绍,希望能够帮助到您。相信通过内容介绍后,您会对买房迁户口所需要的手续有哪些?有更多的了解,后续若是有需求,可以参考看看。
户口迁移到深圳需要什么条件
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如果你想在深圳买房,想在深圳生活,那么落户深圳是一个大前提。要知道,有了深圳户口,它可以给你提供诸多方便。那么,办理深圳户口需要哪些条件呢?迁户口要办哪些手续呢?今天,小编就来和大家好好聊聊迁户口的那些事。
一、迁深圳户口的条件是什么
1、应届毕业生(毕业两年内),没有社保要求,可直接入户;
2、35周岁内,全日制大专学历,社保要求近期在同一家公司连续交满7个月,才可入户;
3、45周岁内,全日制本科学历,社保要求近期在同一家公司连续交满7个月,才可入户。
二、迁户口要办哪些手续
1、咨询房屋所在地居委会是否接受落户
可以先到房屋所在地居委会咨询,买房后是否能够接受迁入的户口?居委会如果能够接受的话,那么则可以考虑买房的相关事宜找。
2、买房并办理房权证
当经过看房选房操作后,就到了和开发商商议的一步。当和开发商商议好购房事宜后,双方就可以签订合同,缴纳房款,并尽快办好房产产权证。
3、迁入地派出所同意迁入
买房者可以带着不动产权证去找房屋所在地居委会,居委会就会根据相关资料出具户口准许迁入证明。之后再带着证明材料到房屋所在地派出所出具同意迁入证明。
4、向原户口所在地派出所提出迁出申请
带着办好的证明到原户口所在居委会办理准许迁出证明,之后到户口所在地派出所出具批准迁出证明。友情提示,如果你有违纪违法等前科,居委会是不会同意的。
文章总结:以上就是关于迁深圳户口的条件是什么的全部内容了。为了在异地有更好的发展,迁户口已经成为必要条件之一。对于大学毕业生来说,迁户口更容易,不要浪费大好机会哦!
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深圳户口办理
深圳户口办理办理方式有二大类:调干和招工。
一、调干即通过拥有干部身份的人通过干部调动将个人户口转入深圳。调干分为应届生接收和普通调干。
1、应届生接收是指毕业两年的本科毕业生通过应届生直接办理深圳户口
2、普通调干分为调干、聘干和录干。
(1)调干是指普通高校统招大专、本科和研究生毕业生所具有的身份办理深圳户口。
(2)聘干和录干是指自身以前没有干部身份而在国有企业、事业单位或公务员上班后,所以单位评定的干部身份。
二、招工则是没有干部身份的人通过招调工考试或招工指标办理深圳户口。
1、招调工。是指没有以上干部身份人员通过招调工办理深圳户口。
2、积分入户。积分入户是招工的一种,自2010年下半年出台政策。原则上是满60积分可以申请办理深圳户口。但从实际操作来看,去年积分入户最低分为104分。(建议有干部身份的人群不通过此方式办理深圳户口)
三、纳税入户。
(1)在我市依法登记注册,且在最近连续3个纳税年度内缴纳的税额累计在300万元人民币以上的法人企业的法定代表(负责)人;
(2)在我市依法登记注册的个人独资企业的企业主、有限责任公司自然人股东、合伙企业出资(合伙)人,在最近连续3个纳税年度内,以其投资份额占该企业实收资本的比例而分摊企业已缴纳的税额累计在60万元人民币以上;
(3)在深圳就业的个人,最近连续3个纳税年度内依法缴纳的个人所得税累计在24万元人民币以上;
(4)在我市依法登记注册的个体工商户,在最近连续3个纳税年度内缴纳的税额累计在30万元人民币以上.
入深户后悔一辈子
有两本书,对我有过莫大的启发和帮助,但我没有写过读后感。
一本是《Start with Why》,中文译名为《超级激励者》。另一本是《Delivering Happiness》,是美捷步(Zappos)创始人谢家华的自传。
我之所以没有写过它们的读后感,是因为我始终觉得书中还有很多我根本没有读懂的地方,希望能多些时间来沉淀。这就像把最好吃的东西留到最后吃,是我从小养成的习惯。
但前不久,46 岁的谢家华因为意外离世,我很难过,因为我从他身上学到了太多太多的东西。夜深人静时,我拿起这本书重新读了一遍。与以往一样,又有新的收获和启发,我想把这些感受记录下来,也分享给你。
「Delivering Happiness」是谢家华的 Mantra(咒语、准则),也是他一生坚信的东西。正如这本书的副标题所说,他认为分享、传递快乐,企业可以赚更多钱,员工可以充满激情和快乐,大家也能寻找到人生的意义。
这本书国内有两个版本,其中之一翻译为《三双鞋》,因为 Zappos 有一个广为人知的服务是顾客买一双鞋,它们会免费送三双鞋给你试。
这个译名勉强说的过去,但它只是 What 层面的东西,事实上,这样的服务 Zappos 还有很多。
另一个译名是《回头客战略》,这简直就更糟糕了,那份功利跃然纸上。
每家企业都希望有回头客,都希望客户能一直购买它们的东西。
但是, 「回头」只是个结果 。
Zappos 做到回头客的原因,是 传递快乐,通过充满人性和情感的沟通,与客户之间建立很深的情感交流 ,这是 Why,是「因」,是一切的原点。
一个企业和客户是什么样的关系?是一次性博弈的关系还是长期关系?
如果找 100 个人来回答这个问题的话,我想 90 个人会选「长期关系」,但如果你去看那些企业做的事情,我想可能 90 个企业会是「博弈」关系。
谢家华认为 Zappos 一切的核心是,并不会尝试去将每一笔交易最大化,而是希望与客户建立一辈子的关系 。
在大多数公司,它们在意的是每一次交易。因此,在这些交易中,会尽可能最大化地「榨取」用户价值;
有那么一些少数公司,计算「客户生命周期价值」,它们眼光更长远,在意的是这些客户在 N 年里能贡献给企业的总收入;
还有更少的另类公司如 Zappos,它们 把客户的生命周期价值看作一个「变化的目标」,这个目标可以随着 Zappos 的品牌和每个客户越来越多的正面情感交流得以提高 。
客户至上、和用户做朋友,这些话我们已经听得太多太多了。但当你真的去体验一个产品的时候,你完全可以感受到它想从你身上赚更多钱还是真的和你做朋友。
公司衡量什么,用户就得到什么 。
当它们变着花样和名词把基金卖给我的时候,我不觉得它在和我做朋友;当满屏看到各种贷款广告的时候,我也不觉得它在和我做朋友;当我点进那些贷款的页面,当我看到各种复杂的「日利率」、「手续费」以及掩藏在后面的真实利率的时候,我也不觉得它在和我做朋友。
Zappos 所做的事情完全不一样。
当你致电客服的时候,Zappos 的客服会像朋友一样陪你聊半小时;当 Zappos 没有某个款型或者号码的时候,客服甚至会把你推荐到其它竞争对手那里去购买;当你购买了某双鞋,Zappos 会寄送几双不同号码的鞋供你试穿,而这一切都是免费的;在 Zappos 买鞋,你最晚可以在购买后 90 天才付款,另外,你还可以在 365 天内免费退换货……
无限制的客服时间、双向免费的运费、随时升级的服务,这些当然都需要成本,但谢家华认为 他只是把本应投到广告上的资金运用到提高客户服务和顾客体验上,这不但让已有的客户更满意,还能让他们的口碑为 Zappos 做宣传 。
我非常、非常、非常同意他对客户关系的定义。
回到有知有行,我多次写过我们的目标——和用户建立并保持长期深度的联系。
这也是我们提供一切产品和服务的目标,我想我们如果真的做到了这一点,合理的商业利润是自然而然的事。
有了「 传递快乐,通过充满人性和情感的沟通,与客户之间建立很深的情感交流」 这个指南针,Zappos 会用它来做所有的选择。
在早期,Zappos 有相当一部分收入来自于「第三方仓库」出货,利用别人的仓库帮助自己卖出更多的鞋。
你可以简单把它理解为「分销」,对于绝大多数企业,这是再正常不过的事情。利用别人的网络、用户、基础设施,卖自己的东西,扩大收入,大家分钱,彼此都好。
但谢家华后来意识到, 通过别人的渠道,你根本无法控制服务的质量,「传递快乐」更无从谈起 。即使这部分收入占 Zappos 很大的比重,他还是坚定地停掉了这个业务。
如果你经常看我的文章,你会发现我写过的很多企业,都有过这样的纠结,但做出了同样的选择。星巴克为什么不允许加盟?苹果为什么不让自己的电脑出现在 Bestbuy 等其它卖场?
因为他们真的在意自己的用户,并且他们知道只能通过自己直接和客户的接触来保持服务质量,并传递自己的价值观和理念。因此,只能自己来。
另一个例子是客服。
Zappos 最早的总部在旧金山,但谢家华发现在那里很难找到真正具有「服务精神」的人,因为他们大多数人只把「客服」当成一份临时工作,只是他们上学或者追求其它事业时的一份额外收入而已。
他拒绝像大多数美国企业一样,把客服外包到印度或者菲律宾,因为他知道要建立品牌,要传递快乐,要和客户做朋友,就不能外包这个部门。
旧金山找不到很多这样的人,又拒绝外包,他做出的选择是,把 Zappos 的总部搬到拉斯维加斯,一方面寻找到更多具有「服务意识」的人,一方面和 Zappos 一起改造这个城市。
再说客服的衡量指标。
Zappos 每天都会接到成千上万的电话和邮件。与大多数企业不同,Zappos 从来不用「平均处理时间」,也就是一天内服务用户的数量,来衡量客服人员的表现。
相反,谢家华认为,每一次接触都是把 Zappos 品牌建立成一个最好客户服务和顾客体验的机会。
这是一个很好的 视角转换 ,「客户服务部门」究竟是建立品牌还是减少开销?
还是那句话, 公司衡量什么,用户就得到什么 。
Zappos 从不计算通话时间,据书中描述,最长的通话长达 10 小时 29分钟,我很好奇他们聊了什么……Zappos 也从不在电话中做推销,而是只关心是否达到或者超越了每一位客户的期望。Zappos 的客服部门没有预设的台词,而是让员工在每一次通话时都发挥自己的个性, 与客户发展一种私人的情感联系 。
谢家华说:平均来说每个顾客一生中至少会给我们打一个电话,而我们就是要利用这个机会给顾客建立 一个永久的记忆 。
我从谢家华身上学到的另一件事是品牌和文化。
事实上,这是一个痛苦后反思并重生的案例。
谢家华的第一家创业公司叫 LinkExchange,最后以 2.5 亿美元的价格卖给了微软。事后回忆时,他说最后悔的一件事是允许很多「只为了钱和简历」的人进入了公司,并且毁掉了公司的文化。他一度因为这些人在公司里,而不想去自己创立的公司上班。
在做 Zappos 时,他在非常早期就很重视公司的品牌和文化。
与大多数企业不同,谢家华认为好的品牌并不是钱能够砸出来的,而应该是由无数和客户交互的触点,通过给客户超乎预期的体验,最终形成的。Zappos 的哲学,是把其它人用在广告上的资金,运用到提高客户服务和体验,让客户的口碑为自己宣传。
那些对你的公司和文化有感情的人,以及因他们而建立的口碑的价值观在一开始是看不见的。但是随着时间的推移,这些「看不见」的投资会成倍地得到回报。
关于品牌和文化,我非常喜欢他的一句话:
一个公司的文化和品牌其实就像是一枚硬币的正反面。品牌只是反映公司文化的滞后指标 。
在传统印象里,企业把品牌创意交给自己的品牌部门和广告公司。一群人聚在一起,讨论出品牌和定位,然后花很多钱做广告,告诉人们品牌是什么。
但我越来越不认可这种方式了。
我在微博上发过一句话:
知名度在「眼」,美誉度在「心」,伟大的品牌是心与心的连接 。
互联网时代,一个企业由无数的触点和客户相连接——App、公众号、微博、客服电话,每一个功能改进,每一张办公室的照片,每一篇公众号文章,每一次回复留言……
最根本的问题是,你不可能做到把每一个接触点都预见到。而这些接触点都会影响他人对你公司品牌的理解。
在这样的情况下怎么建立一个长期伟大的品牌呢?一个词:文化。
Zappos 的信仰就是如此,他们认为如果你树立了正确的企业文化,大部分其他的东西——诸如最好的客户服务,建立长期品牌,充满激情的员工和客户——就都会自然而然地发生了。
在很多次采访中,谢家华被问到 Zappos 的竞争优势时,都会说是 品牌(Brand)、文化(Culture),和培训(Pipeline) (Zappos 内部叫作「BCP」)。他认为这些是 Zappos 长期战略中 唯一 的竞争优势。其他的一切都能而且最终都会被他人复制。
上面这些内容,其实我都已经很熟悉,也经常和我的伙伴们分享。
重读这本书,我最大的发现和收获是,Zappos 其实是谢家华个人的延伸。
比如说,他并不喜欢商业聚会,却很喜欢和普通人交流。他认为如果你能对你所遇到的人表现出真正的兴趣,纯粹的只是想和他建立友谊,想去帮助他而不求短期回报,早晚会有一些对你的生意或者生活有帮助的事情发生。在他对幸福定义的 4 个因素中,就包含 Connection(关系网的数量及 深度 )。
这样的个人特质,到 Zappos 那里,就变成了独特的与客户相处的方式和关系。
比如说,谢家华非常在意「体验」。虽然身价数十亿美元,但他始终没有自己的房子。他将拉斯维加斯市中心的一处废弃停车场改造成一个乌托邦式的拖车生活区,将年轻的科技工作者和艺术家聚拢在那里,他自己也和他的两只羊驼一起生活在那里。用他自己的话说,他这样做是因为他想 把自己生活的意外性和随意性发挥到最大 。
「体验终于物质」的信仰,到 Zappos 那里,就演变成独特的 WOW 文化。Zappos 的哲学是通过服务和体验去分享 WOW,而不是通过折扣券或者促销优惠。因为他深信,从长远来看,这些留在客户脑海里的细节最终会带来巨大的红利。 他体验过,所以他明白 。
我只是举了两个例子,事实上,Zappos 每一个独特的文化,背后都有谢家华的影子。21 年里,他不断地挑战自己,变成更好的人,也创造了更好的企业。
我很喜欢 Zappos 网站上关于使命的描述:
最后那个空格很酷,不是吗?
Zappos 的使命是创造并分享幸福,分享那些 Wow 时刻,至于用鞋、衣服、还是其它方式,并没有那么重要。
前一段我和我的伙伴们讨论过「有知有行」的使命是什么,选项包括成为最好的投资者教育平台、基金销售公司、财富管理公司……
但我觉得都不对。
我内心深处觉得我们在做的,是和我们的用户一起,放下焦虑、专注当下、有知有行,变成一个更好的人。
文章、产品、投资、公司都是一个人生命的延伸,要想写好文章、做好产品、投资成功,或者做一个伟大的公司,最重要的,是你需要成为一个更好的人。
我想,这才是有知有行的使命。
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